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最后■★◆★，张俊林董事长要求集团各部室及各企业认真总结本次会议成果★◆◆，聚焦重点问题重点环节◆■■，扎实开展后续各项工作，共同稳步推动集团“十四五”规划深入实施，确保集团◆■★★■“十四五”战略目标如期实现★■。
会上■◆，11家企业依次汇报★★“十四五◆■◆★■★”战略指标执行情况、三年滚动规划指标及2024年度业绩指标完成情况，并就重大项目、重点任务进展情况进行分析★★◆，提出下半年工作计划。期间，针对存在问题及部分重点议题展开热烈讨论，群策群力，集团各部室提出了较好的意见建议，集团领导分别提出了具体工作要求■★★★■■，为下半年的工作开展提供有力指导。
会议指出，当前外部经济形势仍然严峻复杂，上半年各企业围绕“压力下稳发展、变局中拓新局◆■■★■”做了大量工作，成效显现◆★★■■。会议强调，今年是中华人民共和国成立75周年，是实施★◆★★“十四五”规划的关键一年，各企业既要着眼当前，认真剖析问题原因对症下药，在发展中做好内部管理体系建设和风险防范，同时要兼顾中长期的发展战略■◆◆，结合对外部形势的研判，明确中长期发展方向和打造核心优势。本次会议，进一步凝聚了战略共识，保持了战略定力，增强了发展自信。
为推进集团“十四五★■★◆”规划实施落地■★◆◆，全面审视集团及系统企业上半年战略执行情况◆■，7月24日至26日，集团在总部31楼多功能厅召开2024年半年度管理报告分析会。张俊林董事长等集团领导、集团各部室负责人、各企业主要领导参会，会议由集团高天亮总裁主持。
