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一季度集团各项业务稳步发展★■，每一步走的都非常坚实■★。为加强员工对集团重点业务开展进程的了解和认识■◆■◆◆，会议第二环节，主持人首先就一季度集团要点新闻资讯进行播报。
4月8日，圣历集团迎来了第一次全员早会。本次会议在39楼未来科技展厅召开，采用总部员工现场参会、各子分公司线上参会的形式，内容包含文化诵读◆★★◆★■、一季度坚实的步伐、可爱的圣历人、文明办公宣讲与表彰、一季度战略解读5个环节■★★★◆。
同时，殷经理还对4月份文明办公方案进行了宣导◆★◆★★◆。她表示★■■◆★◆，3月份的成绩其实相差不大，希望4月份大家能再接再接，巩固成果◆■■★，养成良好的习惯，从点滴做起，从小事做起，让文明办公成为圣历另一张靓丽的名片。
员工是圣历集团最宝贵的资产，在最新的述职过程中◆■◆◆■，涌现出一批优秀的新伙伴加入圣历◆★★，成为合格的新圣历人。
为促进圣历集团与子公司间的信息共享与传递■★，让员工深入了解集团新思想、新文化、新动态、新资讯■◆★，增强自身自豪感与责任感，进一步激发工作热忱■■■★◆◆。自4月起，圣历集团每月召开全员早会。
随后★◆■，集团副总裁郭鹏分享了一季度业务运营新进展，对能保障集团长期稳定健康发展的重点项目进行了简要汇报■★，增强了员工对集团的信心和认同。
对于圣历来说■■◆◆★★，月度早会是直接建立扁平化管理结构的重要方式。不仅有信息交流★★◆◆■、决策传达，同时也可以倾听集团领导的期望和要求。相信通过此次早会■★，员工对集团的动态更加了解■■★，对集团的战略目标将更加清晰，对自己未来的工作也更有方向和规划★■◆★◆。返回搜狐，查看更多
文明办公是圣历集团文化建设中不可缺少的一部分。文明办公宣讲与表彰环节，集团行政管理部负责人殷红对3月份文明办公方案和达成情况进行了简要的回顾和汇报★★◆◆，并按照方案标准对集团/子公司的第一名和最后一名分别进行了激励和负激励◆■◆◆★■。
本次会议上◆◆★，职能代表证圣集团行政主管王丽霞和业务代表圣历超市书院路店长葛玉娟两位优秀员工分别为大家带来了工作经验的分享■★。通过分享★■★■，集团鼓励全体职能人向王丽霞学习，工作中贯彻落实钉子型职能右手文化；业务人以葛玉娟为榜样，为达成集团业绩目标拼搏奋斗。
此外，郭总还对一季度集团运营情况进行了详细解读。他指出，一季度的运营管理工作是坚持按照集团年度的战略发展方向来推进的，主要通过行业融合、管理的小微化、下沉三步来落地实施恒峰g22登录入口。希望通过一段时间的调整★■★◆■，十大子产业板块能明确自己的发展方向、产业路径、盈利模式，从而形成良好的产业闭环■◆◆■，并分别选出总裁和总经理，为集团长期稳定发展培养接班人。
会议第五个环节，集团副总裁郭鹏首先就总裁问答中的重点问题进行了解答。在品牌宣传方面★◆★◆■，他表示■★◆■★，品牌是圣历核心竞争力的内核■■★■◆。在一季度中，集团品牌文化部已经针对十大子产业品牌进行了系统的升级◆■◆，建立了完善的品牌体系★★◆◆★■。接下来集团还会从内宣和外宣两方面全面调整，从而为业务转型做好赋能，支持其更好发展。
